Innovación que
se convierte
en negocio.
El venture builder interno de ExperTI que transforma ideas en productos, y productos en empresas. Exploramos, incubamos y escalamos oportunidades tecnológicas con un portafolio de iniciativas en todas las etapas de madurez.
Un venture builder
interno de nueva generación
RedMonkey opera como una entidad semi-independiente dentro de ExperTI, con gobierno corporativo propio y suficiente autonomía para explorar, fallar rápido y escalar lo que funciona — sin las fricciones de un modelo corporativo tradicional.
Velocidad de decisión
Gobierno corporativo propio con asesores externos del ecosistema startup y VC, que permite ciclos de decisión acelerados sin burocracia corporativa.
Lógica de portafolio
Múltiples iniciativas coexisten en distintos niveles de madurez. Solo un subconjunto generará retornos significativos — y está bien así.
Infraestructura cloud-native
Arquitecturas desacopladas del core de ExperTI, APIs modernas y capacidades de analítica desde la etapa cero minimizan el time-to-market.
Equipo multidisciplinario
Ingeniería, ciencia de datos, UX y desarrollo de negocios en un solo equipo. Perspectivas diversas con foco compartido en ejecución.
Evidencia sobre intuición
Métricas accionables y toma de decisiones basada en evidencia. El éxito se mide en conocimiento validado, no solo en ingresos.
Cultura de innovación abierta
Vínculos activos con startups, universidades, centros de investigación y fondos de inversión para acceder a talento y tecnologías emergentes.
"El éxito de una iniciativa no se mide únicamente en ingresos, sino en la capacidad de reducir incertidumbre, generar conocimiento validado y construir activos estratégicos para ExperTI."
Cinco etapas.
Un sistema probado.
Cada iniciativa recorre un pipeline estructurado de exploración a escala. El financiamiento progresivo garantiza que solo avanzan quienes demuestran tracción real.
Exploración
Análisis sistemático de tendencias tecnológicas, cambios regulatorios y señales de mercado para identificar oportunidades relevantes.
Ideación
Generación de hipótesis de negocio mediante Design Thinking y talleres multidisciplinarios. Conceptualización de propuestas de valor.
Validación
Desarrollo de MVPs para poner a prueba supuestos críticos. Aprendizaje validado con usuarios reales antes de comprometer recursos mayores.
Incubación
Desarrollo de modelos de negocio robustos para iniciativas que validaron sus supuestos. Construcción del equipo y base de clientes tempranos.
Aceleración
Escalamiento de las iniciativas con tracción probada. Evaluación de integración con ExperTI, constitución como nueva unidad o spin-off.
Las iniciativas exitosas materializan en:
Integración a ExperTI
Alineación con líneas de negocio existentes
Nueva Unidad de Negocio
Escala independiente con participación
Spin-off
Empresa separada con accionariado de ExperTI
Las herramientas que
reducen incertidumbre.
RedMonkey integra tres marcos complementarios en un sistema operativo propio de innovación. No son dogmas — son herramientas que se adaptan a cada etapa y contexto.
Construir — Medir — Aprender
Ciclos cortos de experimentación que priorizan el aprendizaje validado sobre la ejecución de planes. Cada iteración reduce incertidumbre de manera medible.
- Hipótesis explícitas antes de construir
- MVP como herramienta epistémica
- Pivote o persevera basado en datos
- Métricas de pirate: AARRR
Empatía — Definir — Idear — Prototipar — Testear
Centrado en el usuario desde el primer día. La comprensión profunda del problema guía cada decisión de producto y garantiza que construimos lo que realmente importa.
- Investigación etnográfica de usuarios
- Definición del problema real
- Ideación divergente y convergente
- Prototipado rápido de baja fidelidad
Iterativo — Incremental — Adaptativo
Entrega continua de valor en sprints cortos. La adaptabilidad ante el cambio es una ventaja competitiva, no un problema a resolver.
- Sprints de dos semanas
- Retrospectivas de mejora continua
- Integración y entrega continua (CI/CD)
- Deuda técnica controlada
Principios culturales que lo hacen posible
Error controlado
La tolerancia al fallo es una capacidad organizacional, no un accidente.
Autonomía real
Los equipos deciden dentro de marcos claros. La confianza escala con la tracción.
Incentivos alineados
Los esquemas de compensación reflejan el riesgo y el upside compartido.
Datos > Intuición
Cada decisión importante tiene un número que la respalda o la refuta.
Multidisciplinario.
Enfocado en ejecutar.
La diversidad de perspectivas es una ventaja estratégica, no un accidente. Cada perfil aporta una dimensión diferente a la resolución de problemas complejos.
Ingeniería de Software
Arquitectura cloud-native, APIs, sistemas distribuidos y entrega continua. Construyen la base técnica que permite escalar.
Ciencia de Datos
Analítica desde etapas tempranas, modelos predictivos y métricas accionables. Convierten datos en ventajas competitivas.
UX & Diseño
Investigación con usuarios, diseño de experiencias y prototipado rápido. Garantizan que construimos lo que la gente realmente necesita.
Desarrollo de Negocios
Modelos de negocio, go-to-market y gestión de alianzas estratégicas. Conectan la tecnología con el mercado y los inversores.
Consejo Asesor
Asesores externos del ecosistema de startups, VC e innovación tecnológica que aportan perspectivas y redes externas al gobierno corporativo de RedMonkey.
Startups & VC
Experiencia en etapas tempranas, fundraising y portafolio de inversión.
Innovación tecnológica
Líderes técnicos con track record en product development a escala.
Transformación digital
Ejecutivos con experiencia en integración de nuevas unidades de negocio.
Conectados con
la frontera.
RedMonkey no opera en aislamiento. La vinculación activa con el ecosistema externo amplifica nuestra capacidad de identificar oportunidades y acceder a talento y tecnologías emergentes.
Startups
Co-creación con startups en etapas tempranas. Acceso a capacidades tecnológicas emergentes y modelos de negocio disruptivos.
Universidades
Vínculos con centros de investigación aplicada para acceso a conocimiento de frontera e incorporación de talento técnico de alto nivel.
Fondos de Inversión
Relaciones con VCs especializados en etapas tempranas que co-invierten en iniciativas con tracción demostrada y permiten escala acelerada.
Centros I+D
Colaboración con centros de investigación y desarrollo para anticipar tendencias tecnológicas y construir capacidades diferenciadas.
¿Tenés una idea que
vale la pena explorar?
Ya sea que vengas con una hipótesis, una tecnología o un problema sin resolver — RedMonkey tiene el sistema, el equipo y el ecosistema para transformarlo en una oportunidad real.
RedMonkey es una filial de ExperTI — impulsando el crecimiento desde la innovación.